Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a si mismo sin quedar superado. Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias violenta su propio taleto y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia.

El inconveniente de las personas y de los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis, no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.

Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En ves de esto trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla.

Albert Einstein

Para Einstein la crisis era algo motivador, donde día a día estas en constante lucha por vencerla, donde tu creatividad no tiene límites, y siempre vez de una u otra forma la manera de hacer las cosas.
Por eso de ahora en adelante, esos obstáculos que suelen atravesársenos en nuestros caminos, hay que enfrentarlos con coraje, con pasión; hay que luchar por nuestros sueños, no descansar hasta conseguirlos, no importa cuando tardes, el goce que sentirás al haberlo conseguido, valdrá la espera.
Y siempre que estés en constante lucha, trata de competir contra el mejor, y así el ganador será: ” El mejor de los mejores”

En el tiempo que llevo ejerciendo he escuchado a las personas comentar: “mi empresa no va poder con las empresas de fuera”, y se preguntan el ¿por qué?, ¿cuál es el secreto?.

La respuesta es sencilla: lo más seguro es que usted no tiene una empresa, sino un “Mega Changarro”. El nacimiento de los “Mega Changarros” es muy común en México, comienzan como pequeños negocios (Changarros) y van creciendo desmedidamente, rebasando su organización y capacidad de respuesta, debido a que en la localidad, no hay una empresa de ese giro (otro Changarro igual sí, pero no empresa).

¿Cómo darse cuenta si usted tiene una empresa o un “Mega Changarro”? :

1. ¿Cuenta con Manual Organizacional que contenga visión, misión, objetivos, funciones, reglas, políticas, etc.?.
2. ¿Tiene Plan de Marketing en donde vean posición de marca, crecimiento y expansión, estrategias, investigación de mercado, publicidad, relaciones publicas?.
3. ¿Realizan Análisis Financieros y Fiscales?.

¿Cuál es su respuesta al primer punto? :

Sí : ¡Felicidades!, es usted una posible empresa.
No: ¡Ha ganado!, es usted un “Mega Changarro”, y ¡ALERTA!, pueden desbancarlo y destruir todo lo que le ha costado años construir.

Es hora de que verifique ¿Con cuál de los dos cuenta usted?